経営をITで科学する
オペレーティング・パートナーズの強みは、経営戦略策定など戦略系コンサルティングから業務改革、ITコンサルティング、システム開発・運用まで、上流から下流まで広範に一気通貫の経営コンサルティングを行えることです
最近のAI、IoTの急激な進化により、これらのテクノロジーが徐々にビジネスに活用できる環境となってきました。
現在急激に成長をとげる企業は、DXに代表される最新のテクノロジーを経営にいち早く取り入れることが可能な企業であると考えます。
オペレーティング・パートナーズは、経営戦略とITの融合によるイノベーションを支援致します。
Operating Partnersのコンサルティング
Operating Partnersは、常にお客様の企業価値向上を第一に考え、サービス提供することをお約束致します。
弊社の優位性は、長年培ってきた経営コンサルティングの知見を活かしたビジネスコンサルティングサービスとそれを具現化するために必要なインフラとなるシステム構築サービス支援を可能にすることだと考えております。
企業価値向上実現のために戦略→業務・マネジメント・人事組織改革→システム構想・要件定義と、あくまでお客様の売上や利益等向上を第一に考えた実践的なコンサルティングを提供致します。
提供可能なサービス
- ビジネスコンサルティング事業
- ITコンサルティング事業
- システム開発・保守・運営事業
一気通貫のコンサルティングサービス
Operating Partneresは、お客様の企業価値向上を目指した包括的なソリューションを提供致します。
企業価値向上実現のために戦略→業務・マネジメント・人事組織改革→システム構想・要件定義と、あくまでお客様の売上や利益等向上を第一に考えた実践的なコンサルティングを提供致します。
コンサルティングアプローチ
企業価値向上を阻害する課題
一般的に、企業経営における各種課題については、以下の「戦略」、「業務プロセス」、「IT（情報システム）」、「人・組織」の4つの視点で整理することができます。企業の課題には様々なものがありますが、一面的なアプローチでの解決では問題の根本的な解決は困難であり、以下の4つの視点から取り組むことが必要です。
４つの視点からみたある事業の課題例
事業において、4つの視点から見た経営課題は、下記のようなものがあると考えております。それぞれの課題には関連性がありますが、的確な戦略の立案や意思決定のためには、リアルタイムに現状把握・評価ができることが必須の条件になることから、ITの有効活用がキーポイントになるものと考えます。
弊社ソリューション
ソリューションアプローチ
